学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，国药集团坚持以调研开题，用发展作答。紧扣高质量发展，结合国药集团实际，扎实开展调查研究，务求“深、实、细、准、效”。通过调查研究发现问题、梳理问题、剖析问题、解决问题，切实将主题教育学习成果转化为国药集团建设世界一流企业的破题之策。

深入一线、问计基层，落实“深”的要求

国药集团党委要求领导班子成员带着思考走、奔着问题去，深入基层、深入一线、深入群众，结合调研课题需要，因地制宜综合运用座谈访谈、走访调研、抽样问卷、统计分析等形式，通过把脉问诊、解剖麻雀的方式了解一线情况。重点调研集团所属三、四级企业，特别是到困难大、问题多的基层单位蹲点调研。

主题教育开展以来，国药集团党委书记、董事长刘敬桢同志带头深入基层开展调查研究，在上海、西安等地，深夜10点至凌晨1点，采取“四不两直”方式，深入国药物流中心仓库、国药医工总院、国药上海生物制品研究所、国药上海免税店、国药国大药店门店、国药西安生物制药有限公司、国药控股陕西公司等属地企业调研。通过一系列行之有效的方式方法，把基层企业面临的问题发掘出来，听取一线员工意见建议，以点带面，掌握一线企业发展的总体情况、梳理国药集团在发展过程中的共性问题，为解决问题提供第一手材料。

精心策划、扎实推进，奠定“实”的基调

根据《国药集团党委开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》国药集团党委多次召开会议，对各级企业开展调查研究工作提出要求。奠定“实”的总基调，坚持以求真务实的作风，不搞浮光掠影、人到心不到的“蜻蜓点水”式调研，坚决反对在调查研究中走马观花、浅尝辄止，坚决反对以偏概全，草率地下结论、做判断。提出四个“明确”，明确集团领导班子成员去基层调研，原则上只带一个主要配合部门的相关人员；明确调研单位所在的二级公司最多一名分管同志陪同，明确二级单位主要领导不许陪同；明确调研过程中，调研单位只需提供配合访谈工作，不耽误企业正常生产经营工作，减轻基层负担，以最小的成本了解各企业最全面、最深入、最真实的情况。目前，按照调研总要求，集团领导班子成员已陆续前往基层企业开展调研工作。

全面掌握、深入分析，突显“细”的原则

国药集团聚焦国务院国资委党委提出的打好党建引领、价值创造、科技自强、深化改革、优化布局、完善监管、守牢安全底线，“七套组合拳”要求，结合国药集团“十个紧密结合”坚持问题导向、增强问题意识，制定集团班子调研计划。集团领导班子成员作为课题组负责人，每人领题调研，带领配合部门制定具体调研方案，明确调研目标、课题组成员、调研方式和工作要求等，统筹安排、合理制定调研的时间表、路线图。在开展调研过程中，集团领导班子成员以见微知著的敏锐性和洞察力，在求“细”中倾听一线员工的呼声，感受一线员工的情绪，总结一线员工的经验，汲取一线员工的智慧。

去粗取精、由表及里，突出“准”的特点

在调研过程中，国药集团坚持结合实际、分析矛盾、发现问题、把握本质。在调查和研究两个阶段，既着力于了解“是什么”“怎么样”，更着重回答“为什么”“怎么办”。把“准”的要求贯穿调查和研究两个环节，在全面了解已调研企业具体情况的基础上，通过交换、比较、反复，开展去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、综合，找准问题、找到本质、找出方案。

目前集团党委对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署，进行了第一批问题清单梳理，包括推动发展遇到的问题，群众反应强烈的问题，巡视巡察、审计监督发现的问题，共21项。有的放矢，为下一步整改提升工作奠定坚实基础。

着眼解决、持续跟进，立足“效”的标准

国药集团党委坚持边学习、边对照、边调研、边梳理、边检视、边整改，把检视整改问题贯穿主题教育始终。第一批问题清单梳理后，国药集团党委迅速部署，逐项明确整改措施、整改目标、整改时限，牵头负责人和负责单位，动态更新问题清单。以解决问题为根本目的，出实招、见实效，切实解决一批新产品开发、人才培养、卡脖子问题等制约集团高质量发展的突出问题。将主题教育学习成绩展现出来、将主题教育学习成效体现出来、将主题教育学习成果彰显出来。

在主题教育开展过程中，国药集团取得多项经营发展成果，所属中国生物兰州生物制品研究所自主研发的口服三价重配轮状病毒减毒活疫苗（Vero细胞）获得国家药品监督管理局上市许可批准，成为国内首个获准上市的三价轮状病毒疫苗；所属国药国际医药科技（北京）有限公司贝派度酸相关技术成果获得国家发明专利，这是该公司2023年以来获得的第3项国家发明专利；所属中药控股公司用现代科学方法研究阐释化湿败毒方疗效，研究成果在《美国科学院院刊》在线发表，成为首个在这一国际学术期刊在线刊发的中药复方治疗新冠肺炎研究成果。