7月26日,国药集团2024年半年度工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,传达学习党的二十届三中全会精神,贯彻党中央决策部署,落实国务院国资委工作要求,总结上半年工作,分析当前形势,统一思想,坚定信心,鼓足干劲,安排部署下半年各项重点任务。
国药集团党委书记、董事长白忠泉作总结讲话;党委副书记、总经理赵炳祥作工作报告;党委副书记赵玉坤传达党的二十届三中全会精神,传达中央企业负责人研讨班的工作要求。集团公司领导胡建伟、兰池军、邓金栋、杨珊华、董增贺、晋斌出席会议。
白忠泉指出,正确认识集团面临的环境和挑战。要把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务,坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要从宏观发展大势、行业变革特点、企业现实状况等多个维度,客观分析集团发展面临的不利因素和有利条件,树立迎难而上、推进改革发展的决心和信心。
白忠泉强调,正确理解集团的整改和发展。要提高政治站位,强化思想认识,把巡视、审计发现问题整改作为第一要务、第一要求。要紧抓整改任务,通过改革、整顿、重塑,树立国药集团良好形象。要聚焦改革发展目标,全面推进下半年各项重点工作任务,在发展中解决问题。
白忠泉要求,正确处理好集团当前的主要矛盾和问题。要强化集团的核心功能和定位,聚焦集团主责主业,履行央企使命责任。要提升集团核心竞争力,充分发挥技术、质量、人才、品牌等优势,推进布局优化和结构调整。要紧抓高质量发展要求,推进各项重点任务,确保年度工作目标顺利实现。要抓住改革关键一招,以问题整改为契机,解决发展中的主要问题。要全面提升企业管理能力,通过提高执行力、管控力、穿透力,防范化解重大风险。要改进干部人才队伍建设,强化领导班子建设,培养使用年轻干部,深化三项制度改革。要全面加强党的领导,落实党建工作主体责任,加强从严管理,提升各级领导干部的责任感、使命感,以高质量党建引领集团高质量发展。
赵炳祥全面总结了上半年经营工作情况,剖析当前集团存在的深层次矛盾与问题,对下半年生产经营重点任务进行了安排。强调要迎难而上,紧盯“一利稳定增长,五率持续优化”目标,及时优化经营策略,控风险、拓增量、挖潜力,抢抓经营效益,全力以赴确保全年主要经济指标和重点经营任务完成。要以巡视、审计发现问题整改为契机,坚持问题导向,认真落实整改要求,深化合规管理,治理亏损企业,压降应收账款,加快推进司库建设。要统筹发展和安全,优化考核机制,提升管控效能,提升资产质量,夯实高质量发展管理基础。要以价值创造为导向,聚焦战略发展方向,加快科技创新与产业创新深度融合,改变路径依赖和思维定势,积极布局拓展业务版图,积极培育新质生产力。
会上,国药控股、国药中生、国药现代、中药控股、国药太极等公司作了交流发言。总部中层管理人员,集团二级子公司和其他上市公司主要负责人及相关人员参加了会议。
综合管理部供稿
7月26日,国药集团2024年半年度工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,传达学习党的二十届三中全会精神,贯彻党中央决策部署,落实国务院国资委工作要求,总结上半年工作,分析当前形势,统一思想,坚定信心,鼓足干劲,安排部署下半年各项重点任务。
国药集团党委书记、董事长白忠泉作总结讲话;党委副书记、总经理赵炳祥作工作报告;党委副书记赵玉坤传达党的二十届三中全会精神,传达中央企业负责人研讨班的工作要求。集团公司领导胡建伟、兰池军、邓金栋、杨珊华、董增贺、晋斌出席会议。
白忠泉指出,正确认识集团面临的环境和挑战。要把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务,坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要从宏观发展大势、行业变革特点、企业现实状况等多个维度,客观分析集团发展面临的不利因素和有利条件,树立迎难而上、推进改革发展的决心和信心。
白忠泉强调,正确理解集团的整改和发展。要提高政治站位,强化思想认识,把巡视、审计发现问题整改作为第一要务、第一要求。要紧抓整改任务,通过改革、整顿、重塑,树立国药集团良好形象。要聚焦改革发展目标,全面推进下半年各项重点工作任务,在发展中解决问题。
白忠泉要求,正确处理好集团当前的主要矛盾和问题。要强化集团的核心功能和定位,聚焦集团主责主业,履行央企使命责任。要提升集团核心竞争力,充分发挥技术、质量、人才、品牌等优势,推进布局优化和结构调整。要紧抓高质量发展要求,推进各项重点任务,确保年度工作目标顺利实现。要抓住改革关键一招,以问题整改为契机,解决发展中的主要问题。要全面提升企业管理能力,通过提高执行力、管控力、穿透力,防范化解重大风险。要改进干部人才队伍建设,强化领导班子建设,培养使用年轻干部,深化三项制度改革。要全面加强党的领导,落实党建工作主体责任,加强从严管理,提升各级领导干部的责任感、使命感,以高质量党建引领集团高质量发展。
赵炳祥全面总结了上半年经营工作情况,剖析当前集团存在的深层次矛盾与问题,对下半年生产经营重点任务进行了安排。强调要迎难而上,紧盯“一利稳定增长,五率持续优化”目标,及时优化经营策略,控风险、拓增量、挖潜力,抢抓经营效益,全力以赴确保全年主要经济指标和重点经营任务完成。要以巡视、审计发现问题整改为契机,坚持问题导向,认真落实整改要求,深化合规管理,治理亏损企业,压降应收账款,加快推进司库建设。要统筹发展和安全,优化考核机制,提升管控效能,提升资产质量,夯实高质量发展管理基础。要以价值创造为导向,聚焦战略发展方向,加快科技创新与产业创新深度融合,改变路径依赖和思维定势,积极布局拓展业务版图,积极培育新质生产力。
会上,国药控股、国药中生、国药现代、中药控股、国药太极等公司作了交流发言。总部中层管理人员,集团二级子公司和其他上市公司主要负责人及相关人员参加了会议。
综合管理部供稿